B站迴應啓動新一輪裁員說了什麼 B站靠什麼來收窄虧損
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好像臨近元旦,很多大廠都在明裏暗裏的進行裁員動作,當下,互聯網公司普遍已經進入降本增效、盈虧平衡爲目標的發展階段。那麼B站迴應啓動新一輪裁員說了什麼?B站靠什麼來收窄虧損?下面本站小編帶來介紹。
B站相關負責人就“B站內部開啓新一輪裁員”一事迴應稱,近期部分業務有調整,因此伴隨人員調整,無大規模裁員。
5月有消息稱,近期B站正開啓新一輪裁員,重災區爲遊戲業務。值得注意的是,B站三季度財報顯示,淨虧損17億元。陳睿當時明確表示,減虧已經成爲公司最重要工作之一,公司將“去肥增瘦”。
11月底,B站發佈了第三季度財報,營收57.9億元,同比增長11%;淨虧損17.2億元,同比收窄36%。雖仍在虧損,但淨虧損同比大幅收窄36%,與上半年虧損呈擴大趨勢對比,目前明顯有了好轉,核心業務和用戶增長方面繼續穩步推進,給了一定市場信心。
“去肥增瘦”在未來是B站的核心策略,優化組織結構、側重減少公司非核心業務投入,把資源集中在覈心業務上。這也是B站CEO陳睿在財報會議上的指引。
1、縮小虧損:確實如他所說,下半年B站交上了一份頗有亮點的“減虧”答卷,陳睿透露親自在盯開源節流的工作,B站減虧過程中,市場費用是B站率先砍下的一刀, 2023年整體市場費用將會比2022年有更大程度的下降,另外,研發費用也大約在第四季度見頂。
2、盈虧平衡目標的另一面:自2019年B站提出以用戶增長爲中心的發展策略,B站在三年間已經將月活用戶數從1.1億提升到第三季度的3.3億,並向着4億穩步推進。
3、遊戲仍是核心:遊戲業務的戰略和目標做什麼變化,反而會更堅定以前提出的“自研精品、全球發行”的戰略。 短期來看,遊戲自研耗時耗財耗力,但從長遠看,想要建立起行業競爭壁壘,擁有更大的發展空間,就必須在自研能力上提早投入和佈局。
4、剋制又堅決地賺錢:B站正在堅定地加深商業化,以實現盈虧平衡目標,但同時仍然保持着剋制的姿態,不肯輕易選擇通用方案。
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