給男性延長育兒或陪產假好實現嗎 延長男性產假有什麼困境
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女性在職場上要面臨很多困境,尤其是生育問題,有人建議給男性延長育兒假,一方面提高男性育兒參與度,一方面避免男女就業性別歧視,那麼,這個好實現嗎?延長男性產假有什麼困境?下面本站小編就帶來介紹。
又是一個體制內專享福利,這位事業單位主任壓根也不是給你們提的提案,不要自我感動了。
你是不是以為,只要給了男性產假,男性就會立刻跑到產婦身邊,舔狗一樣忙前忙後?
別鬧了。
男的大概率是主動加班,人走茶不涼,換個地方繼續發光發熱。
因為這個社會上,文化裡,就預設孩子應該女性照顧。
無論這個女性是母親,還是奶奶,還是姥姥。
你看孩子他爸,他爺爺,他姥爺,除了偶爾抱一抱,根本不會拉屎拉尿的照顧。
你覺得這是父權社會,實際上這也是中國家庭的經濟最優選擇。
因為男性的職業發展通道遠比女性暢通,所以留出個男的來賺錢,能讓這個家庭收入最大化。
這是社會現實,你可以批判,可以不接受,但是這就是現實。
而這種強制男性休一個月的要求,等於讓這個男性的上升期放緩一個月。
同時這個男性在家裡大家也預設他幫不上忙。
這他麼有個什麼好休息的,怎麼可能休息,平時996都沒休息,現在休有個啥意義。
大概率整個家庭都會要求男的放棄休假,出去賺錢。
同樣的,沒有任何一個在私企競爭壓力下的女性,在能工作的情況下,居然安心在家休產假的。
為了保住自己的崗位,為了不被拋棄,都是很努力的掙扎工作。
推動增加男性育兒或陪產假期,一定程度上可以提高男性育兒參與度,但從國內外的既有實踐看,只從量上進行天數設定,在男性相關技能培訓以及勞動、薪酬和社會保障制度尚需配套完善的情況下,實施會面臨諸多挑戰。
一是要客觀看待育兒中的男女分工差異。男性育兒或陪產假期的時間設定,需要根據男性實際能夠發揮的作用而定。如果男性休假只是在家中待著,無法起到對女性育兒的替代或補充作用,反而是一種人力資本浪費,也會增加家庭和社會的成本。
二是增加男性育兒假期跟減輕女性就業歧視並不能簡單畫等號。影響女性就業的因素是多方面的,現實中,即使在不需要育兒或已完成育兒的女性群體中,也存在著就業待遇不盡相同的問題。採用“我來不了,讓你也來不了”的做法,並不有利於解決性別中的就業歧視問題。
三是需要有相關制度的配套。從現有實施男性育兒假期的地方實踐看,由於缺少可操作性的制度安排和合理的成本分擔機制,男性休假的成本往往由單位自行承擔,因此面臨落地難的問題,假期成為“紙面福利”。
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